حل بعضی از مسائل بخاطر پیچیدگی زیاد نیاز به صرف زمان طولانی و پرداخت هزینه بالا داره .متاسفانه خیلی از افراد به جای حل کردن مسائل اون هارو کنار میذارن چون حل مسائل پیچیده نیاز به زمان زیاد ، بودجه بالا و … داره
اما این جا چه اتفاقی میفته ؟ حل نکردن مسائل کاهش راندمان کار و بازدهی پایین سازمان رو به دنبال داره.
در فیلم ” با یک مسئله پیچیده مواجه شده ای ؟ اول به من بگو چطور نان تست درست می کنی ؟ ” برای حل یک مسئله با به تصویر کشیدن فرایندها و انجام کار گروهی با پرسنل سازمانی میتونیم مشکلات پیچیده رو به راحتی حل کنیم .باید بگذاریم پرسنل بخش زیادی از این فرایند باشند.
در تحلیل این فیلم مهدی شهبازی ، مشاور و مدرس کسب و کار و مربی کارآفرینی با روش جمعی و استفاده از تکنیک های بصری در سازمان به همراه نمونه کاربردی این روش در کسب و کار ایران حل مسائل را به طور کامل آموزش می دهد .
بعد از دیدن این فیلم و تحلیل کاربردی آن که در شرکت های ایرانی اجرا شده و با همین روش مشکلات سازمانی را رفع کرده اند،به راحتی راه حل بزرگترین و پیچیده ترین مسائل شغلی و سازمانی را پیدا می کنید.
